八小时之外

和一帮年轻同事到TW进行大修培训已经有一些日子了，一直没有去找老领导，一方面顾及他比较忙，另一方面我想多了解TW的系统之后再去找他。

周日(2010年4月18日)下午两点钟，在办公楼前看见老领导的车（根据车位判断），我就去他的办公室。见到老领导感觉很亲切，他也很开心，谈了一个小时。很久以来，见到老领导我一直有谦逊的感觉，总觉得他的境界比我高，现将谈话要点记录如下，留着纪念。

先记录老领导对我的开导：

• 个人行为模式要改变，前几天M总到访的时候，曾和他聊起过以前认识的一些人，其中也包括我，老领导说，按照我以前的行为模式，落到现在的下场是必然的。
• 要接受目前的现实，我目前的境况，不是哪个领导要整我，我没有得罪人，领导也不会那么狭隘。领导做决定，肯定是从工作的大局出发，从集体、团队的总体考虑出发。接受现实，也不意味着消极，尽量地发挥作用，如果自己想不开，那是自己折磨自己，苦的还是自己。
• 等领导没有太糟糕的事情需要考虑的时候，可以和现在的领导谈，要谈自己为团队、为集体能做些什么。
• 一个部门领导是否成功，要看他调离这个岗位之后，部门是否照样蓬勃向上，是否照样有正气。（从这一点上，就感觉到差距所在，我原来认为，一个人只要离开工作岗位之后，原单位的工作仍然能平稳运作就可以了）
• 问了其他同事目前的境况，问到X总时，老领导的关心非常真切。

我向老领导表达了：

• 这些年我没有别的爱好，整天都在琢磨核电专业技术，思考核电的一些理念。
• 前些天见到F总的时候，F总笑嘻嘻地对我说，一个人的发展，是否和领导对路是个关键。

我的观点比较含蓄，一方面认同老领导对我的开导，另一方面也委婉地表达，我在努力，在等待机遇。一个人的发展还是要靠运气，人都有长处和短处，碰到对路的领导，长处可以发扬，短处不会产生负面影响，反之则糟糕 。

晚上老领导请吃饭。

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