未来若干年后回顾2009年，在这一年对中国核电影响最大的事件，或许是2009 年12 月27 日，韩国 “韩国电力公社”社长金双秀和阿联酋核能公司董事长穆巴拉克在核电建设合同上签字。
现在是2010年初，大致分析和预测一下未来6年、7年后国内核电的形势：
出现若干大的运营商（类似于美国和加拿大相关企业）。
这些运营商拥有火电厂、水电厂和核电厂。如果对国外的情况不了解，国内的情形可以对比国航、南航和东航等企业。核电的复兴，核心在于市场化和商业化。
核电越发展越安全。
影响核电安全因素大致有设计因素、设备因素和人员因素。我曾在上世纪90年代进入印度的一个核电厂安全壳内参观，那时印度正受到制裁，各方面的条件都比较差，确属自力更生艰苦奋斗，其核电运行是安全的。
国产化与国际化并行。
- 各行业将受惠于核电国产化。大到一重这样的国有企业集团，小到螺丝螺母标准件公司都将受益。
- 国产化并不意味着封闭，随着核电运营商股本的多元化，设备采购和服务采购的招投标将逐渐市场化且日益规范，国外企业在国内核电市场的机会将增加。
充分竞争后将出现领军企业和群体。
技术从业人员将首选上海作为就业地点。
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最近一位前同事对核供热堆着了魔，前几天找到两种方案，问我哪个堆型好一些，我没有直接回答，只是建议从以下三个方面考虑：
- 所选择的堆型应该接近工程应用。
- 将国际上的堆型统计一下，大致能确定哪种堆型更合适。
- 不一定局限于已有的两种方案，可以找国外相关单位咨询或合作。
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又到1月20日，去年的1月20日奥巴马总统就职演讲的时候，Jerry正开车带我们一行人去华盛顿边上一家小餐馆，我们边听广播边聊天，聊项目相关的事情，聊行业一些有意思的事情，也聊总统选举的一些趣闻。Jerry说奥巴马的竞选团队相当年轻，奥巴马的大部分演讲稿由一名20来岁的年轻人主笔。
总统的演讲还没有结束，我们就下车了。在餐馆点菜休息的当口，我说，作为一个英语不好的外国人，将我领会到的演讲精神向大家学学啊，看看有没有不妥的地方哈：
- 国家面临严峻形势。
- 道路曲折前途光明。
- 本届政府的方针政策。
- 全国人民共同奋斗。
看到几位美国同行睁得大大的眼睛，我暗自偷笑。心想，受CCTV长期熏陶，学习领会大领导的讲话精神，确属小菜一碟，感谢CCTV。
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当前的种种因素和迹象表明核能供热将很快在国内兴起：
商业因素：想进入核电并且暂时受阻的几大发电集团，希望进入核能领域。
环保因素：核能区域供热能减少环境污染，尤其是可以减少城市环境污染，可以应对减排和气候变化。
拉动内需：建造核能区域供热厂，可以拉动装备制造行业以及城市基础建设，并且门槛低，二、三线城市均可建造。
社会价值：可以改善民生。
技术因素：目前核电行业所积累的技术已经满足建造核能区域供热厂的需要。
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自去年10月以来，基本上每周都看到杭州湾大桥的中心岛，建设者们在忙碌着，焊接的弧光不停闪烁，这使我联想到鸟类筑巢。
天道酬情。
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在网上看到Jruby下的celerity和watir类似，昨晚就试用了一下。
先是安装JDK，并设置环境变量和Path，然后安装Jruby，安装程序有设置Path的选项。接着通过在命令行jruby -S gem install celerity安装celerity，并运行网上的经典样例，结果正确，但始终没有出现ie窗口。
这是我第一次用java编程序呐，有点失落。经过搜索才发现celerity调用的是headless htmlunit，不启动ie实例，当时耳根有点发热，感情这程序和人也类似，各有各的秉性。
之后就比较顺利了，将以前的watir程序稍作修改即可在celerity中运行。
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在以前的单位，遇到过一个加拿大工程师，从事电厂工艺系统调试的，只是和他见过几次面，但感觉到他不一般的谦和。听同事们讲，他很富有，在加拿大有不少房子，心态特好。后来2004年我将钱全部买了房子，多少受到那位加拿大人的一些启发。
记得2005年的某一天，搭同事们的车，有一位同事感概，生活的圈子里还没有遇到过千万富翁，千万富翁是怎么过日子的呢？后来出差去一家美国公司，遇到了一个心态特别好的技术人员，乐于助人，生活方面给予我们这些身在异国他乡的人不少方便，工作很踏实，50多岁的人，每天上班时都看到他在一行一行地敲程序。听人介绍，他是一位富翁，具体的财产我们没有打听，估计他是第一个我遇见的亿万富翁了。
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在美国一家公司出差时，一位同事有点气恼的抱怨，他们老美竟然安排一个刚毕业的机械专业的人维护数据库。
我笑了笑，没多说什么。
如果同事知道该公司的IT资深大佬原来是画画的，可能他会更惊讶了。
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两年前和同事们交谈时，建议大家根据本职工作的实际，在三个方向上发展：电厂工艺系统知识、IT和语言。
当时说这些话时，内心掠过一丝感慨，10多年前我是这样暗自要求自己的。
人生是一种宿命，后来自己的际遇，职务的升迁远低于同龄人，不过略有安慰的，自己在这三个方向确实有一定的积累。将来这些积累是否有发扬的机会，还是听命吧。
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本周的会议，各方技术人员的讨论很具体，收效较大。
八月份一次会议之后，感觉WEC增加了人力，专业技术人员之间的交流变得顺畅起来。
回顾起来，项目之初各方尚缺乏互信，又感觉尚有时间推诿，各方解决接口问题的效率比较低。
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